セッション概要

プロジェクトマネジメントといってもそもそも、マネジメントする内容が決まってますか?

本セッションでは、プロジェクトマネジメントをする前に、何をマネジメントすべきなのかの注意ポイントをお話しさせていただきたいと思っております。

  • RFPは参考情報
  • 受発注の関係ではなく、ワンチームとして一緒にできるか
  • 始まるまえにマネジメント対象を決めておこう
  • 問題が発生したら、こうしよう

という事前の計画とアンチパターンに対する対処など、現場の泥臭いお話しさせていただきます。

プロフィール

写真:大橋 力丈(おおはし・りきたけ)
大橋 力丈(おおはし・りきたけ)

クラスメソッド株式会社

1978年生まれ 埼玉県出身 クラスメソッド株式会社 CX事業本部 本部長
ソフトウェアハウス勤務後、2008年よりフリーランスとして活動。フリーランス時代にお世話になっていたクラスメソッド株式会社に2009年に入社。入社後はFlash案件、ネイティブアプリ案件などのPMとして従事、AWSなどのクラウド案件も経験し、現在は、CX事業本部で様々な案件の営業段階から関わっている